当前位置:首页 > 新闻资讯

学习《党政领导干部选拔任用工作条例》发言,心得体会


学习《党政领导干部选拔任用工作条例》发言,心得体会

 

 

 

近日,中共中央印发了修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》,这是重要的党内法规,是干部选拔任用工作的基本遵循。下面,我就近期学习《条例》的收获感悟和思考与同志们作一交流。

——贯彻条例,必须坚定理想信念。政治上的坚定源于理论上的成熟,理论上的成熟基于学习上的提高。组织部长处于为党和政府选拔人才、合理配置人才的关键位置,必须时刻把党和人民的利益放在心中最高位置。正如xx部长所讲:对党忠诚、为民负责是做好组织部长的出发点。要坚持把加强理论武装作为筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵的前提和基础,抓住转变学风这个前提,夯实学懂弄通这个基础,遂行学以致用这个目标,以两学一做学习教育常态化制度化为抓手,以学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线,通过领学、互学、促学,推动学习贯彻不断往深里走、往实里走、往心里走,学出对以习近平同志为核心的党中央的绝对忠诚,学出对中国特色社会主义道路、理论、制度、文化的坚定自信,学出无私奉献、尽职尽责的使命担当,学出善思善谋、善作善成的能力水平。

——选贤任能,必须做到坚持原则。建立素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励体系,是习近平总书记对建设忠诚干净担当高素质干部队伍提出的总要求,是今后一个时期做好干部工作的着力重点。要结合贯彻落实中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,把坚持原则作为组织部长的立身之本、为人之道、处理之基,既要有一心为公之品,有察人识人之能,更要有唯才是举之度,乐当优秀干部的引路人

要保持一心为公的赤心要严格按照事业需要选人、按照干部标准选人、按照规定程序选人,实事求是反映干部的真实情况。只有坚持注重实绩、任人唯贤,用民主、公开、竞争、择优的办法选人用人,把那些政治坚定、能力突出、作风过硬、实绩明显、群众好评的优秀干部选拔上来,树立以德修身、以德服人、以德领才、德才兼备、以德为先的用人导向,选人用人公信度才能保证。

要练就察人识人的慧眼“试玉要烧三日满,辨材须待七年期”。作为组织部长,不能仅靠领导干部考核和“票决”来识别干部,要把功夫下在平时,既要翻阅名册“记名字”、下乡调研“识面孔”、工作场合“留印象”,还要谈心谈话“见本人”、部内同志“多介绍”、请教他人“听情况”,多渠道多途径察人识人,主动了解干部的为人、处事、工作、生活等方方面面的信息,形成对干部立体式、全方位的认知,不断提高选人的“精准度”。

要具备乐见其成的肚量组织部是一个渡人的梯子。组织部长作为扶梯人,岗位重要,职责重大。金无赤足,人无完人,既要坚持选人用人的标准,又不能求全责备。要做到考察评价干部不带框框,不先入为主;要用五湖四海、任人唯贤的胸怀和视野选用干部,不搞亲亲疏疏、你你我我,公正地评价干部,准确地推荐干部,合理地使用干部,让每一位干部人尽其才,才尽其用,把其作为干部管理的最大成就,真正做到有爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺。

——知人善任,必须坚持公道正派。公道正派是一种品质,一种境界;知人善任则是一种能力,一种工作本领。组织部长在选人用人上做到“知人善任,公道正派”,关键是要用发展的业绩评价干部、选拔干部、使用干部,让“吃苦”的“吃香”,让“埋头”的“出头”,让“实干”的“实惠”。

要全面评价干部,用好望远镜用全面的、联系的、发展的眼光看待干部,既要看干部取得的成绩,又要看工作的基础、环境和条件的优劣;既要看干部平时的工作表现,又要看其在关键时刻、重大事件中的政治敏锐性和工作能力,深入考察了解干部的德才素质和发展潜力。既要严格按照政策和制度办事,不怕得罪人,不人云亦云,不能当老好人,又要关注老实人,做到不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利。

要准确使用干部,会用显微镜以公道正派的党性观念、人格修养公平地对待每位干部,认真负责地考察分析和核实各种反映,实事求是的对待干部。要在干部调配中对干部的工作业绩、气质特点、专业专长、个人意愿充分认识、准确掌握的基础上,把工作需要、组织意图、个人特点及意愿有机结合,把合适的干部安排到合适的位置上,让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。

要公正选用干部,不戴老花镜既要严格用人标准,又要破除陈旧的用人观念,不拘一格,既关注重点部门、重要岗位的干部,也要关注乡镇基层的干部;既关注表现突出、受到表扬的干部,也要关注工作中有过失误、受过批评的干部;既关注乡镇、部门一把手,也要关注班子副职和中层干部,把公道正派的要求贯彻到组织工作的各方面,体现在察人选人用人的全过程,不分亲疏、不带成见、不存偏心,真正做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等。

——履职尽责,必须提高工作能力。选贤任能,历来不易。组织部长作为管党员的党员、管干部的干部,其职责具有鲜明的政治性、严肃的政策性、高度的综合性和强烈的实践性。组织部长在工作中,必须要有如临深渊、如履薄冰的敬畏,吃苦耐劳、甘于奉献的精神,勇于负责、容人之短的气度,求真务实、严谨细致的作风。

首先,角色定位要组织部长协助书记分管干部工作,必须要积极主动地为书记出谋献策,当好参谋,成为书记的资料信息库”“业务顾问,及时为书记提供必要的有参考价值的金点子。同时,正确处理好与副书记、其他常委的关系,尊重和配合班子成员的工作,注重加强与其他常委的沟通交流,最大限度地争取常委对组织工作的支持。要尊重、关心和爱护部机关干部,经常进行换位思考,切准他们的思想脉搏,充分体谅他们的辛苦和难处,增强机关干部的归属感,努力营造和睦相处、和谐共进的良好氛围。要坚持工作重心下移,既心系基层,又身入基层,加强与党员干部群众的沟通交流,主动与他们交朋友,做没有架子的普通人、知寒知暖的贴心人和解忧帮困的热心人,以实际行动消除神秘感,增强自身的亲和力。 

其次,谋划工作要创新出活力,创新出特色,创新也出业绩。没有创新,组织工作就没有生机和活力,提高组织工作水平就是一句空话。作为组织部长,必须要进一步增强创新意识,始终保持一种创造的热情、一种超越自我的激情,一种敢闯敢试的豪情,大胆地实践探索。要坚持重点工作求突破、各项工作争第一、特色工作抓亮点、常规工作上台阶的工作要求,在提高选人用人公信度、规范干部初始提名、调整不适宜担任现职干部、疏通党政机关、企业、事业单位三支队伍交流渠道、扩大基层民主、提高基层党建水平等方面不断创新工作方法,做深化干部人事制度改革的推动者,真正把中央的精神和上级党委的要求贯彻落实到基层一线。

第三,推进工作要落实是一种能力,执行是一种水平。要把抓落实作为第一责任、第一任务,把精力用于决策部署以后的具体工作中。作为组织部长,要坚持说实话、办实事、求实效,既抓大事,又抓具体,不当传声筒,不做复读机,靠实实在在的工作去抓落实,做到心有所想,言有所指,行有所果。要坚持高标准、严要求,精益求精,不留遗憾,勇于同好的比、与强的争、跟快的赛,抓出一批在全省、全国叫得响、过得硬、推得开、立得住的亮点”“品牌。要大力弘扬严、细、实、密工作作风,严就是要严格按照政策、程序办事,凡是政策规定有明确要求的,必须坚决贯彻执行,不能随意取舍,更不能有丝毫的违背;细就是要抓细节,实行精细化管理,坚决杜绝原则性错误、重复性错误和简单性错误;实就是要摸实情、说实话、办实事、求实效,实实在在地干好每一件事情;密就是要严守党的组织人事纪律和保密纪律,不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,切实做到保守秘密、守口如瓶。要建立完善责任落实制度,将重点工作和目标任务量化成可执行、可监控、可评价的目标责任体系,明确工作责任,严格考核奖惩,保证工作落实,进一步提高组织工作水平,为党和人民担起并担好这副神圣的重担。



上一篇:这30个金句就是材料提档升级利器!就看你会不会用了 >学习《党政领导干部选拔任用工作条例》发言,心得体会 下一篇:公文写作捷径:程序化写作“七步法” >

最新动态推荐内容