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[领导讲话]在全市企业家创新创业报告会上的讲话


[领导讲话]在全市企业家创新创业报告会上的讲话

 
 

在全市企业家创新创业报告会上的讲话

 

今天,我们举办这次报告会,主题是企业家创新创业。类似的活动,去年组织过两次,去年初市委召开了向潍柴集团和谭旭光同志学习大会,谭旭光同志给全市党员干部和企业作了报告,全市上下认真向潍柴集团和谭旭光同志学习,给大家带来很大的思想震动、工作促进,效果很好;下半年全市企业发展暨质量强市推进大会上,潍柴、歌尔、天瑞重工等企业分享了发展经验,对全市企业发展起了很好的推动作用。今天的报告会是前两次的继续和深化,这种活动以后还会以适当的方式继续进行,主要目的就是通过分享经验、畅谈感悟,给大家以启发、触动,进一步弘扬企业家精神,激发干事创业活力,促使各级各部门更好地为企业服务,营造关心关爱企业家的浓厚氛围,政企携手共同推动高质量发展,加快建设“生态、开放、活力、精致”的现代化高品质城市。

刚才,豪迈集团股份有限公司董事长张恭运、天瑞重工有限公司董事长李永胜、俊富非织造材料有限公司董事长赵民忠、康华生物技术有限公司董事长杨致亭、街景智能制造科技股份有限公司董事长李文君5位企业家分享了创新创业的经历,他们既有名声远扬、规模较大的企业,也有发展势头迅猛的新生代企业,有的大家很熟悉、有的可能还不太熟悉,但是这些企业都有非常历程,有经验、有感人的创新创业故事,像张恭运董事长对关键技术的执着、“实用的就是人才”的人才观,李永胜董事长建设家乡的激情梦想、抢抓机遇的战略眼光,赵民忠董事长矢志创新,加快转型的创新创业历程,杨致亭董事长打造精品的追求,李文君董事长对产品创新、技术创新的初心,听后很受感动、很受鼓舞、很励志,让人很振奋,相信大家都能从他们的创新理念和创业历程中得到启发,希望相互借鉴、取长补短,推动企业更好更快发展。让我们再次以热烈的掌声对他们的分享表示衷心的感谢!下面,与大家分享一下我的几点感受和认识,主要是三句话。

一是心无旁骛攻主业。习近平总书记指出,凡是成功的企业,要攀登到事业顶峰,都要靠心无旁骛攻主业。交叉混业也是为了相得益彰发展主业。潍柴如此、歌尔如此,今天作报告的5家企业也是如此。豪迈集团的产品为什么“好卖”,就在于一次次打破国外技术垄断,在于独一无二的产品,在于不可替代的竞争优势。天瑞重工勇争第一的“赛跑”精神,康华生物“打造精品、专业制造、领先国际”的追求,这些与潍柴集团“不争第一就是在混”的精神异曲同工,他们对科技、对产品的极致追求造就了一个又一个奇迹,像华为、阿里巴巴、腾讯等等优秀企业都是这样。优秀的企业和企业家们的共识是一致的,只有做精品、做极致,企业才有未来。希望我们的龙头骨干企业发挥自身在产品层次、技术引领、产业链协同等方面的优势,争当“行业老大”、争做头部企业,敢向最强者“亮剑”、敢与最强者竞争,未来的竞争,产品是一方面,更多的是平台之间的竞争、产业生态之间的竞争,我们要抓住后疫情时期产业链整合的机遇,推动产业链纵向拉长和供应链横向拓展,进一步优化产业生态,提升自己的核心竞争力。广大中小企业要把产品当作品,精雕细刻、精琢细磨,做强主业、做精产品,推动产品向“微笑曲线”两端延伸,争当单项冠军、“隐形冠军”,持续做大做强。

二是创新求变开新局创新求变是企业发展的制胜法宝,几位企业家都讲了创新历程,他们都秉承“不创新就灭亡”的理念,在创新变化中实现了企业持续健康发展。这里说的创新求变与刚才讲的心无旁骛攻主业并不矛盾,心无旁骛攻主业是执着于主业,创新求变则是提升主业的竞争力,就像赵民忠董事长讲的,每一步发展都不是简单的扩大规模,而是创新求变,这就是变与不变的辩证法。尤其在新技术、新产业革命风起云涌的现代社会,做大做强的初心不能变,但思路、办法都应该与时俱进,加快转型升级,攻主业也是为了做大做强。我觉得,创新求变、转型升级有三个层次:第一是变观念。思维决定行动,企业要转型升级,转变思想观念最关键,也是最难的,关键要靠各位企业家带头解放思想、更新观念。比如要强化战略思维,企业家要善于观大势、谋大事,立足当前,谋划长远,对企业未来发展做出战略性谋划。像潍柴提出到2025年实现“双百万”的目标,谋划了2030战略,并制定了具体实施计划。比如要强化开放思维,就是要敢于学习新知识新技术,积极引进顶尖人才、顶尖技术、顶尖管理理念,敢于引进风投、创投等战略投资者,在开放合作中发展壮大。像雷沃重工和潍柴集团的战略合作,不仅有利于两家企业健康持续发展,还会对全市产业发展产生1+1>2的聚合效应。第二是变工具。技术和模式是企业做大做强的核心要素、重要工具,谁掌握了先进的工具、谁就掌握了发展主动权,这是发展升级的唯一途径。当前,智能制造、工业互联网、5G等创新应用层出不穷,很多企业运用新技术、新模式实现了跨越式发展。像俊富持续推进人才创新、产品创新、营销创新、模式创新,一举成为全球最大的医疗无纺布材料供应商;街景公司利用智能制造解决了个性化生产大规模制造的问题,利用工业互联网实现了全城全球制造。包括这次疫情期间,很多商贸零售企业也搭上电商快车,实现了逆势发展。周一省委干部大讲堂请海尔集团的张瑞敏、周云杰作了工业互联网专题报告,我们受到很大启发,推动企业触网上云,运用大数据、5G等新技术,提升企业管理水平,也是传统企业转型升级的重要途径.有的企业讲得更严峻,就是要么触网、要么死亡。各位企业家要认真考虑互联网的应用问题,各级政府也要积极推动这项工作。希望各位企业家主动运用新技术、新模式、新业态,加快技术、生产、营销、融资渠道等全方位改造提升。第三是变赛道。这是企业转型发展的关键,比改造升级更难。但就像张恭运老总讲的,要把鸡蛋放到不同的篮子里,多元化布局,为企业不断创造新的赢利点。豪迈能从单一的机械制造企业发展为涵盖7个领域、10多种高端产品的明星企业,靠的就是不断探索创新、机械、磁悬浮动力“双轮驱动”的发展新局面。这方面也有很多反面的例子,像曾经的影像巨头柯达公司固守传统胶卷业务,忽视数码相机的发展新趋势,最后不得不申请破产保护。希望各位企业家在发展中不断探索新路径、转变新赛道,既要心无旁骛攻主业、又不能完全依赖主业,通过跨领域跨行业跨界融合,实现企业颠覆性、超越式发展。有企业家讲要善于借助大企业发展,这也是非常有效的手段。

创新求变,要强化三个支撑:一是人才。人才是最大的竞争力。创新求变很费脑筋,需要强大的智力支持,有时候引进一名关键人才、一个核心团队,就能打造出一个新的企业、新的产业。各位企业家都是引人才、用人才的第一力量,要注重加大高端人才的培养引进,大力与高校、科研院所开展深度科技合作,加快提升企业的创新能力,5位企业家都谈到了应该重视和引进人才,以及引进人才所带来的效果,这些都很有说服力。对潍坊来讲,不管是国有企业还是民营企业,都要特别重视运用市场化方式吸引、培养和使用优秀人才,组织部、国资委要加快推进这方面的工作,运用市场化手段招募人才、选用人才,进行市场化薪酬设计、薪酬激励,推动企业更好更快发展。二是管理。提升管理是改革创新的重要内容、重要保障,创造的价值可以与技术创新相媲美。像豪迈通过项目扁平化管理、员工持股等一整套措施,充分调动了全员创新发展的积极性,海尔的“人单合一”模式,让每一名员工都成为了创客。潍柴多年一直坚持“约法三章”“五做五不做”“八不用”等系统的管理制度,有效提升了企业发展的软实力。抓企业文化建设,让大家有共同的价值观凝聚人心,同样非常重要。面对激烈竞争,加快推动管理创新迫在眉睫、势在必行,希望各位企业家注重研发、生产、销售、服务、人力资源等全链条全领域管理创新,努力提升企业的核心竞争力。三是投入。创新很“烧钱”,企业要舍得投入,像街景董事长李文君从不吝啬创新投入,盛瑞的8AT十年投入了十个亿,这种投入是值得的,只要闯过去就会“柳暗花明又一村”。这方面,各级党委、政府应该努力支持,国家、省里、市里也都出台了一系列的支持政策,我们要争取好、利用好。像最近市里又出台了支持“老企业”技术改造和增资扩产激励政策,对企业研发费用加计扣除部分年度最高补助1000万元、对增资扩股的最高补助5000万元等等,目的就是鼓励大家加大创新投入。

三是支持服务当后盾企业是我市发展的主力军,为全市发展做出了重要贡献.在此,我代表市委、市政府,对各位企业家的付出和贡献表示衷心感谢。受疫情影响,目前很多企业遇到了新的困难,为广大企业、企业家服好务,是各级党委、政府义不容辞的责任,这也是当前抓好“六保”、促进“六稳”的重要内容。下步,我们将继续加大对企业的支持服务,当好广大企业的坚强后盾。重点做到“四个到位”:一是政策落实要到位。今年以来,从上到下出台了一系列惠企政策,最近市委、市政府又研究出台了财政、外贸等10多项支持政策,这些政策力度很大、含金量很高,对减轻疫情冲击和影响,都能发挥重要作用,各级各部门要千方百计落实好,真正让企业得到实惠。现在,全市财政收支面临很大压力,但是财政压力再大,我们也要不折不扣落实好给企业的政策,该减的减、该降的降、该补的补。针对部分政策不合理、落实难等问题,前段时间我们要求各部门自查自纠,下步市里将组织检查落实情况,各部门要加快整改推进。同时,希望企业家们积极向党委、政府反映政策落实中的问题,提出新的意见建议,共同促进政策落地见效。二是要素保障要到位。现在,很多企业面临着土地、资金、能耗、煤耗等制约,解决这些问题,省里和市里的思路一致,就是“要素跟着项目走”,只要大家有好项目,市委、市政府一定全力保障支持。要抓紧制定出台土地、能耗、环境容量、水、资金等要素跟着项目走的实施细则,对好项目、重点项目优先配置资源要素。客观讲,党委政府难以完全解决资源要素制约问题,必须政企携手、共同努力,一方面党委、政府帮助全力争取,另一方面企业也要主动按照上级要求节能减排,加快盘活低效闲置资源,深挖内部潜力,共同解决好面临的困难和问题。三是联系服务要到位。各级各部门要牢固树立“服务企业就是服务发展”的理念,积极主动、靠前服务,真诚坦荡地同企业家沟通交流,努力提高服务的时效性、精准度。公众号文稿王整理。各级领导干部要落实好联系服务企业制度,畅通企业诉求表达渠道,努力提供“亲人般”的服务,让企业有更多更深切的获得感。要加快推进流程再造,持续深化“放管服”改革,更大力度地精简办事手续和环节,压缩办理时限,最大限度地提升政务服务效能。四是社会服务保障要到位。各位企业家对我市营商环境给予了充分肯定,这是对我们的鼓励,也是鞭策。我们既要看到在改善营商环境方面做出的努力、取得的成效,更要清醒看到存在的问题和差距,学习借鉴先进城市的经验做法,特别要千方百计抓好各项社会服务保障工作,加快建设完善人才公寓、学校、医院等民生服务设施,打造更加便捷舒适的生产生活服务环境,让企业和企业家少为员工生活服务分心担忧,更好地心无旁骛攻主业、谋发展。

各位企业家、同志们,去年以来,在全市上下的共同努力下,我市经济社会发展取得了较好成绩。在全省科学发展综合考核中,我市的位次由2018年的第13位跃居2019年的第4位,并获得了脱贫攻坚与污染防治2个单项奖,打了翻身仗;政府政务公开评估列全省第一位;落实有关重大政策措施成效明显、河长制湖长制工作推进力度大,推进农产品流通现代化三项工作受到国务院通报表扬。这些成绩的取得,与广大企业和企业家的支持、贡献密不可分。今年面对突如其来的新冠肺炎疫情,全市上下团结一心,深入贯彻落实党中央决策部署和省委工作安排。统筹推进疫情防控和经济社会发展,下手早、行动快、效果好,特别是各位企业家和各个企业做了大量工作,克服了无数困难,取得了比较好的效果,有效降低了疫情带来的损失和影响,全市各项经济指标正迅速回升,呈现出逐月向好的发展态势,同时发展中也蕴藏着很多发展机遇,我们对未来的发展充满信心,对广大企业的发展充满期待。今天的报告会,我们看到了企业家的境界,看到了企业文化,看到了企业创新,更看到了企业对发展的执着,相信大家很有触动,希望大家都能受到启发,更大力度创新创业,让潍坊走出更多像潍柴、歌尔这样的骨干龙头企业!



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